大庆炼化化工有限公司轻烃分馏分公司组建于1992年，现有全国最大的30万吨/年青烃分馏设备和亚洲最大的5万吨/年混合戊烷精密别离设备各一套。设备以油田轻烃为质料，出产液化石油气、安稳轻烃系列等11种产品，安全危险管控难度大。

  他们科学标准地建造“以人为本、精密办理、防备为主、全员担任”四维安全文明系统，构筑起人人、事事、处处、不时的安全防护金盾，接连三届以第一名的总成绩获评“全国安全文明建造演示企业”。

  施行“理念融入”。建立“安满是企业的中心价值观”“职工的生命和健康高于一切”“职工思维和心情动摇也是影响企业安全的危险”等理念，经过安全文明墙、安全班组活动等不断加大理念的倡议和施行的力度，让职工逐步从知道、认知到认同企业安全文明。

  施行“关爱融入”。在出产设备区，每一组设备入口处竖立损害要素及防备办法的安全警示牌；从一人一事思维政治工作下手，展开全员思维访谈，总结出《精密思维政治工作法》和“八个时段猜测法”，推广“五必访六必谈”准则，及时调查职工动态。一起，关爱职工健康，施行继续改进一线职工工作环境等八项办法，参加EAP试点，建立职工健康防备、预警和干涉三个系统，筛查消减影响安全出产的心理要素和身体健康要素。

  施行“鼓舞融入”。立异展开党建安全创效工程，建立“急难险重项目服务渠道”等三个渠道，施行党员服务人准则，建立“三好”“三优”点评标准，拟定《党员明星评比施行细则五十条》，鼓舞党员争当“安全平稳”等九大前锋，评比五大党员明星，展开“三亮三比”活动。施行选拔干部、奖金发放等12个方面向一线歪斜的方针，每月拿出奖金总额的30%作为“安全出产和环境保护”专项查核，激起职工安全出产干劲。

  施行“情感融入”。每年安排举行“职工家人恳谈会”，约请家人观赏工作环境，签定《安全互保协议书》，发放《岗位职工危险奉告单》，向家人通报职工在岗“三违”状况，搜集“安全家书”“安全嘱托”等，用“亲情感化安全”，将安全文明延伸至家庭，延伸至八小时之外。

  精密交代，保证出产交代标准。拟定“接班人员不到齐不交代”等“十二不交代”准则，严厉规矩“交代时刻要恪守”等五项交代程序，依照班长、工作工程师、主操、副操四个人物标准交代内容，并要求一起现场承认，仅一个班次交代进程中就交代26项内容，真实的完结了交代人物、交代内容和交代承认的精密。

  精密操作，保证系统操控标准。依据出产参数改变规矩，概括提炼出“快、慢、细、微”的精密操作法和“曲线剖析法、数据比照法、样品参照法”三法操作规矩。鼓舞职工总结操作经历，推广“T201系统彭建兵优化调整”等以职工姓名命名操作法，并固化在操作规程中。其间，“轻烃分馏设备T203系统刘俊庆卡边调整、提产增效”操作法的施行推广，每年可多创效153万元。

  精密巡检，保证危险排查标准。拟定了“四必四要”“八必八要”和“三查”巡检准则。一起，为完结对设备的不间断巡检，采用了“立体穿插巡检法”，规矩了工作工程师、班长、副操不同的巡检时段和内容，在巡检时刻上做到彼此穿插，在巡检内容上做到彼此弥补。

  精密保护，保证设备保养标准。遵从“十字保养法”，拟定了“备用设备守时盘车，工作设备守时切换”等“九定”设备保养法，完善了日常和定时保护保养内容，有用延长了设备大修周期，增加了设备的可靠性。

  精密检修，保证检修施工标准。经过履行《中国石油炼化设备大检修标准化办理100条》和两个界面交代——即出产交检修、检修交出产界面交代，做到“精密拟定检修计划，精密施行检修规程”等八个精密，完结了历年检修安全、绿色、环保的方针。

  精密训练，保证行为技术标准。立异总结出“有矩阵、有计划”及“训练与应急演练相结合”等“六有、八结合”精密训练办法。一起，还施行了岗位“七关”，推广“老带新”“师带徒”训练，职工基本功遍及进步，9名班组长被评为全国百名“安全标准化演示优异班组长”，24个班组被评为全国“安全标准化演示班组”。

  精准应急，保证危险操控标准。履行“一分钟”工艺应急处置，杰出“练”字，不规矩计划，不编制脚本，表现实战型、突发性以及常态化，努力完结“三个改变”和 “过程精、操作准”等“四精、四准”的精准应急方针，有用操控事端危险。

  精准育人，保证育人专业标准。采用“遍及培育+精英选拔”练兵形式，坚持“每日一题、每周一练、每月一考”，经过“百问不倒”摸讲画流程大赛、QHSE系统审阅、定时安排多工种操作技术大赛等方法，培育“懂党建、懂专业”等“六懂人才”，拟定化工专业人才教育训练系统，打造了一支高素质专业化人才队伍。

  事端事情警示教育。“把未遂事情作为已产生意外事端看待”，在未遂事情产生后第一时刻安排举行现场会，让职工在现场受教育；“把别人的事端作为自己的事端，触类旁通”，第一时刻使用网络等媒体查找国内外事端相关视频和文字资料安排职工学习；“以史为鉴”，将2007年以来产生的156起事情汇编成册，经常性展开安全出产“警示日”“反思日”活动，警钟长鸣。

  标准八大作业加强危险事前操控。对八大特别作业的每项要求进行细化分化，由职工亲身参加，图文并茂编制完结《八大特种作业标准》教育训练展板，进行特别作业训练。将特别作业监护关键编制成操作卡发放给承包商监护人员，并由工艺、设备、安全专业技术人员在现场团体会签作业票，做到作业中“五想五不干”，到达提早辨识防备危险的意图。

  专业化查看杰出要点场所防控。拟定《加强专业安全办理 防备安全出产事端工作计划》，建立六个专业分委会，区分直线职责和安全要点，拟定专业危险管控办法。自2017年起，依照QHSE系统审阅构架建立四个专业审阅小组，每日对严重危险源、施工作业、装车场等重要场所进行专业化查看，当日下发查看问题并安排整改，需立项问题当即上报。

  外审问题剖析深挖办理缝隙。对炼化板块系统审阅问题、国家省市查看及历年出产安全事情进行整理汇总剖析，依照七大专业区分对标，构成专项办理短板剖析陈述，深挖专业办理上的短板，追溯各层级办理缝隙。安排编制《戊烷精分设备十年出产工作总结》《轻烃分馏设备二十年出产工作总结》等，全面科学地总结工艺设备改造、各种反常处理等内容，完善事前操控机制。

  “危险排查我担任”，履行全员查危险。引导职工建立“谁发现危险谁便是咱们的恩人”理念，发扬“放大镜照钢丝”精力查找危险，并对发现严重安全危险危险的职工举行现场会进行赞誉。2020年以来，累计赞誉发放奖赏金额12.8万元，职工自动查找危险的自动性和自觉性得到必定作用激起。

  “安全办理我有责”，履行全员建言献计。常态化展开“合理化主张搜集”，对采用的优异主张给予赞誉奖赏。2020年以来，职工累计提出合理化主张386条，采用337条，防备安全危险危险179项，激起了职工自动考虑参加安全办理的自主性 。

  “违章行为我根绝”，履行全员安全叙述。展开全员叙述亲身经历的违章事情活动，经过违章者的言传身教，使听者感同身受、感同身受、触类旁通。针对职工“不肯讲”“不敢讲”的现象，从改变观念着手，着重“共享违章便是共享财富”，引导我们从“曩昔惧怕处分不敢说”到“现在为了别人自动说”。现在，职工自述的96篇违章反思资料已汇编成册，成为最深入、最生动的教材。

  “安全危险我躲避”，履行全员危险辨识。经过“作业前安全剖析，操作前危险辨识”等方法安排全员辨识危险，在主控室粘贴新危险辨识统计表，随时将辨识出的新危险写到专栏。一起，安排各级干部职工、承包商随时填写开罢工、施工作业等检修全进程中发现的问题，建立“把承包商当作自己职工来办理”的理念，有用管控检修危险，进步设备作业的安全性。